Conoce las estrategias clave para llevar a cabo una selección de personal efectiva que se centre en la competencia laboral del postulante.
Puntos Claves
Perfil del Candidato
Define claramente las habilidades, conocimientos y competencias necesarias para el puesto.
Tip para el Contratante
Crea una lista específica de competencias requeridas y compárala con la experiencia y habilidades del candidato.
Evaluación de Competencias
Diseña pruebas o entrevistas que evalúen las habilidades técnicas y blandas relevantes.
Tip para el Contratante
Utiliza ejercicios prácticos o preguntas específicas para medir la competencia laboral del candidato.
Entrevistas Estructuradas
Formula preguntas relacionadas con el trabajo y la competencia laboral.
Tip para el Contratante
Pregunta sobre situaciones reales en las que el candidato aplicó sus habilidades.
Referencias Laborales
Contacta a antiguos empleadores o colegas para obtener información sobre el desempeño del candidato.
Tip para el Contratante
Pregunta sobre cómo el candidato demostró competencias clave en trabajos anteriores.
Evaluación Cultural
Considera la adaptación del candidato a la cultura organizacional.
Tip para el Contratante: Evalúa si el candidato comparte los valores y la visión de la empresa.
Te animo a reflexionar sobre tu proceso de selección actual.
¿Estás aplicando estas estrategias? ¿Qué cambios podrías implementar para encontrar al candidato ideal?
Cada organización tiene sus propias políticas internas, pero estos principios son universales.
¡Éxito en tu búsqueda del candidato perfecto!
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