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Lo más importante: tu propósito empresarial

¿Por qué es tan importante no perder de vista el propósito de tu empresa?


  • Claridad y enfoque: El propósito es como el norte en un mapa. Define la dirección de tu empresa. ¿Qué problema resuelve? ¿Cuál es su razón de ser? Cuando todos en tu equipo comprenden esto, se alinean y avanzan con determinación.

  • Motivación y pasión: Un propósito claro inspira. Imagina a tus empleados llegando a la oficina cada día sabiendo que están contribuyendo a algo más grande. Esa pasión se refleja en la calidad de tu producto o servicio.

  • Atracción de clientes: Los clientes no solo compran productos o servicios; compran una historia, una visión. Cuando tu propósito está comunicado de manera efectiva, atraes a aquellos que comparten tus valores y necesitan tu solución.



Preguntas para reflexionar:

¿Tienes claro el propósito de tu empresa hoy?

¿Está comunicado a tu equipo de trabajo?

¿Es evidente para tus clientes potenciales?


Para aquellos emprendedores y empresarios que aun no tienen claridad, vamos a definir el propósito empresarial. No hay razón para temer; más bien, es un emocionante viaje hacia la esencia de tu negocio.


Aquí tienes una ruta sencilla para desarrollar tu propósito:


Reflexiona y conecta: Encuentra un momento tranquilo y reflexiona sobre por qué comenzaste este negocio.


¿Qué te apasiona? ¿Qué cambio quieres ver en el mundo?

Conecta con tus valores personales.

Define tu propósito en palabras simples:


No necesitas un lenguaje complicado. Describe tu propósito en una o dos frases sencillas. Por ejemplo: “Ayudamos a las familias a vivir vidas más saludables” o “Facilitamos la comunicación global”.


Piensa en cómo tu negocio resuelve un problema o satisface una necesidad.


Házlo personal: Comprométete contigo mismo. Escribe tu propósito en un papel. Firma debajo como si fuera un contrato personal. Esto te conectará emocionalmente con él. Recuerda que tu propósito no es sólo para la empresa; es para ti también.


Comunícalo a tu equipo: Reúne a tu equipo y explícales el propósito. ¿Por qué existen? ¿Qué impacto buscan lograr juntos? Invita a tus empleados a reflexionar sobre cómo su trabajo contribuye al propósito. Esto creará entre ellos sentido de pertenencia y motivación.


Evalúa constantemente: El propósito puede evolucionar con el tiempo. Revísalo periódicamente. ¿Sigues alineado con él? ¿Necesita ajustes? A medida que creces, tu propósito también puede expandirse.


Compromiso Empresarial: Hoy, me comprometo a revisar mi propósito empresarial.


¿Y tú? ¿Estás listo para darle forma a la brújula que guiará tu éxito?


Invitación Empresarial: Revisa o crea tu propósito fundamental. Asegúrate de que sea auténtico, inspirador y alineado con tus valores. ¡Hoy es el día para fortalecer esa brújula empresarial!



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